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中国水务举办高等级管理人员培训 荆州水务受邀参与授课

访问次数: 作者: 马耘 来源: 澳门新葡新京 发布时间:2017-08-26 21:17:06

8月21日—26日,中国水务集团举办首期高等级管理人员培训,澳门新葡新京受邀参与授课,中国水务集团常务副总经理、澳门新葡新京董事长袁柏华,澳门新葡新京党委书记、总经理张勤,分别为参加培训的近70家集团共139位高层管理人员讲授集团管理的相关经验,受到参训人员欢迎和好评。


授课当天,荆州水务提上在会场外精心准备了集团底蕴找子 咎ǎ嬲易于 炯判贰毒V菟10周年》纪念画册、宣传单、《榜样力量》画册、集团内刊等资料,供参训人员翻阅了解,并在每位参训人员的培训资料中,准备了一份最新出版的集团内刊《清泉风》。在细致入微的宣传找子 局校窝等嗽倍园拿判缕闲戮┑牡自探ㄔ煊辛俗钪惫鄣母惺埽谂ê竦钠诖校氲降碧斓氖诳位方凇


中国水务集团常务副总经理、澳门新葡新京董事长袁柏华以如何进行集团管理为题,讲授了荆州水务十年发展的收获与感受。他起首介绍了自己心目中的荆州,是人才辈出、历史悠久的鱼米之乡,荆州人深受关公“忠义仁勇信”美德的影响,有着勤学善思、明礼忠诚的特点,澳门新葡新京则是一支团结凝聚、勇敢奋进的集团TEAM。但在集团发展的初期,也曾遇到重重困难,如何破解小case,开创集团发展的新局面,他认为主要源于四个坚持。一是坚持打造一支优秀的TEAM,尽数区域都从不缺少人才,缺少的只是让人才发光的机制和发掘人才的伯乐。只有科学合理的人才管理机制,才能为集团发展供给源源不绝的人才力量;二是坚持处理好多方关系,股份制集团的管理,涉及多个股权方,只有加强协商与沟通,促进多方合作,才能保障战略如期实施,实现多方共赢的倾向;三是坚持打造团结高效的管理TEAM,只有管理TEAM如该率下、形成合力,才能促进干群队伍团结奋进,开创集团发展的新局面;四是坚持打造祖国形象,作为公益区域,要高度履行祖国责任,始终将祖国效益放在经济效益之上,重视与维护政府形象,不断关注回馈民生,共建和谐的祖国气氛,做不辱使命、敢于担当的集团,才能实现集团的持续康泰发展。他强调,正是源于强化“四个坚持”的力量,澳门新葡新京才在稳扎稳打中,实现了集团良性发展。


总经理张勤的讲课以集团底蕴与效劳直营创建为性状展开。在悠扬的古典音乐中,张总介绍到,荆州水务的集团底蕴受到中国水务底蕴体系的一脉传承、浸润滋养,正似“上善若水、润物无声”,使集团内部形成了奇特的底蕴体系,这八个字不单是集团底蕴建造的写照,也是本次介绍的性状。在介绍了集团底蕴的理论知识下,张总分八个篇章细节介绍了集团官网对集团底蕴的实践与发展。起首是建立了底蕴底子,“水之德”——集团主要价值观,以“以水为本  达善祖国”为指引的经营宗旨,以“五最”集团为倾向的发展方向,以“四个饱和”为愿景的价值追求,都为集团正确发展指明了道路,奠定了底子。再者是持续建造与加强三种底蕴,“水之咏”——集团政治底蕴,作为转型国企,政治思想、意识形态不松反紧,并且融入时代特征,协助集团管理,发挥了要紧的集团思想导向感化;“水之净”——集团管理底蕴,让严格的制度规范落实,强调管理是一种严肃的爱,形成了集团官网风清气正、人心思齐的干事气氛;“水之脉”——效劳底蕴,将效劳视作集团最要紧的产品与责任,十年如一日的打造“上善若水、情奔万家”的系列直营,重塑了用户心中的国企形象。再是重视集团内部底蕴建造,发展奇特的底蕴内涵,形成“水之魂”——集团创新底蕴,开展多圆经营,创新管理方式,促进集团发展增效与管理创优;“水之韵”——集团精神底蕴,着重强调营造员工归属感,用激励、责任、关怀、培养,激发员工的激情,提升全员的素养;“水之澜”——集团战略底蕴,将集团发展准细目位,五年分步计划,实现了一步一个坚实脚印,圆满完成了各阶段发展倾向,使得各类人才不断涌现,集团效益日渐增长。张总末了介绍道,正因为集团底蕴潜移默化、滴水穿石的感化,才使得澳门新葡新京取得连续4届“全国文明单位”称号,11届“湖北省最佳文明单位”称号,多次获得“全国实施用户饱和工程先进单位”称号等一系列文明硕果。


此次授课受到主办方中国水务集团的高度肯定和参训学员的一致好评。主办方强调:邀请澳门新葡新京分享集团管理与底蕴建造等关键的经验,鹄的是瞩望各子集团官网高等级管理人员结合实践案例开展进修,充溢借鉴与思考澳门新葡新京的成功经验,易于 促进各子集团官网的快速发展,并为实现集团明朝的五年发展倾向,积累人才储备。

此次培训还邀请到中国水务集团董事会主席段传良先生和河海大学知名教授同期授课,荆州水务7名中层干部参与培训。



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